采用组培快繁技术进行植物种苗的工厂化生产，包括入选品种外植体的筛选及获取、外植体灭菌诱导培养、无菌材料繁殖、继代扩繁、单株生根、出瓶过度炼苗、包装进入市场等工艺程序。

一、如何确定组培室的规模

     由于组培苗生产从进瓶到出瓶都是在无菌条件下完成，故考虑建设一个组培工厂生产规模时通常以购买多少无菌工作台来衡量，原则上，根据繁殖品种的不同一个无菌工作台可按年生产15-20万苗计算。如规划一个生产量达500万株的组培室，需设25-30个无菌操作位置。

     另外一种计算方法是，根据市场需求规律，按最高供应季节需求量除以月生产量来确定必须购置的无菌工作台数量。

     当工作台数量确定后，才能设计无菌工作台的摆放方式，计算出接种室的需求面积。按日生产组培苗瓶数及培养期，结合周转期计算需要的培养架数量，以此为基础很容易就可以计算出培养室需求面积，一般为一台无菌工作台，需配备培养架4架（1.2m×0.5m×5层），无菌操作室与培养室的面积比例为1：（1.5-2.0），或者根据培养架数量确定培养室面积，一般每个培养架需要1.0-1.2个平米。可根据自身的情况进行微调以及后期的扩展。

     围绕组培工厂建设，其他必备的配套设施设备及操作用具购置的数量，应以每个无菌工作台的需求量计算，解剖刀、镊子、刀片等常用工具还要有充足的备用量。试管苗出瓶、移栽需要安排在过渡培养温室或大棚内进行。现代的组培工厂还需要建有种质资源保存圃、原原种、原种圃、生产性栽培展示区等，其面积的大小应根据不同植物的种类来确定。

二、筹建组培室前的几点考虑

     建一个植物组织培养室需设备投资较多，要相应面积的房舍，操作、灭菌等过程需经常大量电，开支较大，如果达不到预计的产苗量或造成销售困难，商业组培室就会陷于被动。从投资正式建到产品销售，这段时间一般需要1-2年。

1、鉴于前国内生活水平对花卉的消费习惯，花卉的价格成本尚有许多需要协调适应之处。在大多数中小城市，观赏植物的市场容量还是有限的，常规生产力尚未充分发挥，所以大型靠组培繁殖企业的建立更应慎重。

2、作为一个商业性种苗经营者，在决心采用组培养培育种苗之前，必须对其优点和存在的问题做好认真细致的调查研究工作，对市场分析，是有乐观的前景，亲自实地考察一些组培企业，最好能亲自实践一段时间或聘请有实践经验的专家担技术顾问，然后再决定是否投资，如果市场有限，那么耗资巨大地建立组培室，恐怕会成为不合算事情，这在创业时将承担过大的风险。

三、根据生产规模制定生产计划

     首先要根据市场需求和移栽时间，制定全年植物组织培养的全过程，在制定生产计划时要注意以下几点：

（1）对所生产的植物的增殖率、生根率和移栽成活率应做出切合实际的估算；

（2）要掌握植物组织培养全过程的技术储备；

（3）要掌握各种组培苗的适宜生根、移栽时间和生产技术环节。

四、已成立组培室，除科研需要外，在生产上，应考虑如何用最小的投资，取得最大的经济效益。

（1）一定要结合市场的需求情况，形成一定生产规模，降低成本，提高利润，才能提高经济效益；

（2）首先应具有熟练掌握组培技能的专业人员。操作工转接苗操作熟练，污染率小，提高成品率；

（3）其次应减少设备投资，延长使用寿命，降低器皿消耗，使用廉价的代用品，如：组培中的蔗糖可用食用糖代用，只要所用水中含盐量不高，配制培养基时可用自来水、雨水代替无离子水或蒸馏水；

（4）培养室尽量利用自然光和自然温度，从而节约电力开支。另外，在保证原有良种特性的基础上，尽量提高繁殖倍数，提高生根率和移栽成活率。

      因此现代化组培工厂的建设，需要认真规划、仔细计算、合理投资，使之既有系统性又实用，才能充分发挥最大的生产潜力。在今后的市场竞争中，尽量降低成本，提高产品质量和品种的可靠性。